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澄合分公司召開2016年工作會

發布日期:2016-03-12     信息來源: 澄合分公司     作者:袁煒利     瀏覽數:1302    分享到:

       
       為全麵總結2015年各項工作,安排部署2016年的工作, 3月9日上午,澄合分公司在澄合礦業公司第一會議室召開了2016年度工作會。澄合分公司領導班子成員、各部門負責人、全體職工參加了會議。會議邀請了運銷集團總會計師和學謙,企管部部長趙鵬參加了會議。會議由分公司黨支部書記李誌民主持。
       會上,澄合分公司總經理張福祥代表公司作了題為《緊緊抓住原煤銷售主線牢牢把控治虧創效重點為完成2016年各項目標任務而努力奮鬥》的工作報告。
       報告從九個方麵對分公司2015年的工作進行了全麵總結和回顧。以原煤銷售為中心,建立以客戶為中心的銷售理念,實現營銷陣地前移、業務前移、人員前移、服務前移、責任前移;以保證市場份額為核心,以價增量、以量保價,實現“區域優勢”突破,不斷增強抵禦市場風險的能力;創新煤炭營銷運行模式,真正實現與市場的無縫對接;在具有“區域優勢”的地方,成立區域性銷售公司,不斷降低物流成本,靠前服務,互惠共贏,打造最具價值的服務品牌。等四個方麵對2016年的工作進行了全麵安排部署。
       按照會議議程分公司副總經理賈斌做了《2014年度業務招待費使用情況》的報告;分公司副總經理付劍輝宣讀了《2014年度先進個人的表彰決定》並進行了頒獎;隨後,科級幹部進行了述職述廉,並進行了民主評議。
       集團公司和總對澄合公司2015年的工作進行了高度評價:一是在煤炭形勢困難的情況下各項經營目標任務取得顯著成績;二是調整市場布局增加市場份額取得顯著成效;三是營銷模式創新成果顯著;四是職工凝心聚力精神得到顯著加強。並對公司2016年的工作提出四點建議:一是煤炭市場依然持續嚴峻,沒有得到改變,憂患意識不能改變;二是迎難而上,勤奮工作的精神不能改變;三是市場戰略布局不能有絲毫改變;四是主導礦區銷售的作用不能改變。
       最後,李誌民對本次會議進行總結,對貫徹好公司工作會精神,講了三點意見:一是充分認識新的一年我們工作所麵臨的新形勢,切實增強做好本職工作的使命感和危機感;二是聚焦正能量,創新求突破,走出一條質量更高、執行力更強的發展之路。首先,黨員幹部要帶頭奉獻做表率;三是著力構建“陽光銷售”大文化體係,激活幹部職工全員銷售的積極性和主動性。
       會議一致認為,雖然我們麵對煤種單一等先天條件的不足和競爭環境的艱難,但是我們要在集團公司的堅強領導下,在澄合礦業公司的全力配合下,立足本職,目極長遠,積極前移銷售陣地,主動加快工作節奏,以“逢山開路、遇河架橋、百折不撓、一往無前”的英雄氣概,把澄合的龍頭舞起來,努力走出一條在轉型升級中打造澄合分公司的誠信品牌,確保完成全年各項目標任務的順利完成!

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