您當前所在位置是: 直屬控股 > 榆林銷售公司
榆林銷售公司

榆林銷售公司通過全麵 “財務輪崗”保障企業高質量發展

發布日期:2019-04-30     信息來源: 榆林銷售公司     作者:王蒲英     瀏覽數:160    分享到:

       為了提升內部管理,優化業務流程,強化風險管控,近日,榆林銷售公司打破傳統思維,通過全麵“財務輪崗”實現人員靈活配置,保障企業高質量發展。



       以舊帶新,保證財務工作正常有序開展

       “凡事預則立,不預則廢”,榆林銷售公司財務部全體員工采用以舊帶新的人員搭配模式,做好本職工作,主動學習需要調換的崗位業務。根據工作經驗和業務技能將相關人員調整至合理崗位,通過工作交接、對工作流程的梳理,學習每一筆經濟業務的來龍去脈,每一個客商輔助的添加,都進行詳細講解,爭取財務部人人掌握新換崗位工作要點,保證財務工作順利有序開展。



       主動創新,深入推進財務精細化核算

       按照運銷集團“六統一”、“五個前移”、和“三大變革”安排部署,認真做好銷售結算工作銜接。市場結算方麵,結合馮家川“公轉鐵”項目的開展,榆林銷售公司市場結算分為一票結算(含港口)、多票結算、公轉鐵結算三部分,分別核算,更加精準的服務用戶。地銷結算方麵,以打造五星級“店小二”為切入點,專設地銷財務結算辦公室,為客戶調撥提煤提供便利,強化“銷售不停,服務不止”的銷售理念。從收款、開票、結算、對賬等一係列工作,細化與各辦事處、港口的銜接配合,定期與供應商、客戶對賬,及時發現問題並力爭在第一時間解決,形成財務精細化核算的良好局麵。



       協作溝通,打造財務結算新麵貌

       財務換崗工作均已安排妥當,財務部員工內部不僅互相學習,而且加強與部門、客戶、稅務等部門的溝通,學習蔚然成風。換崗促使財務人員不斷學習,接受新的事物。後期,通過不斷的努力和鍛煉,將部門人員打造成為財務的多麵手,在提高工作效率、優化內部結構、加強風險防控等方麵再上新台階,打造財務結算新麵貌。積極主動學習新的業務已全麵展開,大家團結一致,同心同德,奮力譜寫榆林銷售公司高質量發展新征程。

上一篇:鐵路運費下調為榆林銷售公司鐵運補欠再添新... 下一篇:共攜手 求突破——記榆林銷售公司質...