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彬長分公司變更結算方式 確保業務銜接

發布日期:2019-02-28     信息來源: 彬長分公司     作者:昝麗靜 郭磊     瀏覽數:782    分享到:

       隨著彬長鐵路結算業務模式的變更,分公司的結算方式由兩票製變為三票製結算,另外受內蒙“223”事故的影響,陝北片區產量降幅嚴重,以前由陝北承擔主供任務的省內電煤鐵路部分,按集團公司的統一安排轉至我公司擔負,隨之增加的結算業務量在既有的基礎上大幅攀升,為保障煤炭銷售結算的快速進行,彬長分公司不斷優化內外部結算流程,著力推進銷售、結算工作的穩步、及時、有序開展。
       一是優化業務流程,銷售部門安排專人與各辦事處進行工作對接,加快數據的反饋,及時將結算單傳遞至公司財務部,財務部門根據提供的結算單據和相關合同協議,加快審核開票流程,同時建立專人核對跟蹤機製,保證所開票據高效無誤並予以簽認。
       二是本著服務於客戶的經營理念,由專人負責內外溝通,積極應對結算過程中出現的特殊問題並迅速處理,保障了結算工作的正常開展。
       三是以對標管理為抓手,學習借鑒標杆企業的先進做法和經驗,著力改善和提升內部員工技能,創新結算手段,以技能提升來推進結算工作的效率化和準確率。


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